Jetzt auch für KI-Strategie

Führung in komplexenSituationen.

Ich begleite Schweizer Unternehmen in kritischen Phasen — als strategischer Sparring-Partner, operativer Interim-Manager und KI-Strategie-Experte. Strukturiert. Verbindlich. Mit Ergebnisverantwortung.

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19+
Jahre Führung
04
Leistungsbereiche
revDSG
konforme KI-Governance
CH
Fokus KMU
§ 01

Leistungen

Vier Bereiche, ein Prinzip: Verantwortung übernehmen und Wirkung erzielen.
01

KI-Strategie & Governance

KI ist eine Führungsfrage — keine IT-Frage. Ich helfe Schweizer KMU, Künstliche Intelligenz strategisch, sicher und rechtskonform einzuführen.
  • KI-Readiness-Scan (Tier 1–3)
  • Strategie-Blueprint & Use-Case-Register
  • 12-Monats-Roadmap
  • Governance & KI-BCM, revDSG-konform
02

Interim CAIO

KI-Kompetenz auf Führungsebene, ohne Vollzeitstelle. Als Interim Chief AI Officer übernehme ich temporär Verantwortung.
  • Strategieentwicklung & Priorisierung
  • Aufbau von Governance & Prozessen
  • Stakeholder- & Change-Management
  • Wissenstransfer an Ihr Team
03

Sicherheit & Business Continuity

Sicherheit, die im Ernstfall trägt — physisch, organisatorisch und operativ (kein IT-Security-Feld).
  • Risikoanalysen
  • Entwicklung von Sicherheitskonzepten
  • Business Continuity Management
  • Audits nach ISO 19011
04

Interim Management

Operative Führung in kritischen Phasen — befristet, klar mandatiert, sofort wirksam.
  • Überbrückung von Führungsvakanzen
  • Change- & Turnaround-Management
  • Krisenstabilisierung
  • Prozessoptimierung
§ 02

stratAI

Das System für Schweizer KMU — von der Standortbestimmung bis zur laufenden Führung.

Vier Module, die aufeinander aufbauen. Sie führen Ihr Unternehmen strukturiert von der ersten Standortbestimmung bis zur verantwortbaren, laufenden KI-Führung.

M / 01

KI-Readiness-Scan

Wo steht Ihr Unternehmen? Bewertung der KI-Bereitschaft in drei Abstufungen — von der schnellen Standortbestimmung bis zur Tiefenanalyse.

M / 02

KI-Strategie

Aus der Analyse wird ein Plan: Use-Case-Register, Governance-Framework und 12-Monats-Roadmap. Entscheidungsgrundlagen statt Präsentationsfolien.

M / 03

KI-Governance

Klare Regeln, Rollen und Risikomanagement — praxisnah und revDSG-konform. So bleibt KI steuerbar und verantwortbar.

M / 04

Interim CAIO

KI-Führung auf Zeit: operativ und strategisch zugleich, inklusive Wissenstransfer an Ihr Team.

„Strategie zeigt sich in der Umsetzung."

§ 03

Über mich

Claudio Alexander Bättig
Claudio A. Bättig · Berater & Interim-Manager

Seit über 19 Jahren führe ich Menschen und Organisationen durch anspruchsvolle Situationen — Struktur in Komplexität, Klarheit in Unsicherheit.

Ich arbeite hands-on und ergebnisorientiert. Mir ist wichtig, dass Strategien nicht in der Schublade landen, sondern im Alltag ankommen. Verlässlichkeit, Diskretion und klare Kommunikation sind für mich selbstverständlich — und ich spreche unbequeme Wahrheiten aus, wenn sie weiterhelfen.

Werdegang
Kompaniekommandant — Schweizer Armee (Emmen & Thun) Teamleader Security & Training — Loomis AG (Kloten) Head Physical Storage & External Cash Center — Loomis AG Zonenleiter Mitte — SecurePost AG (Oensingen) Selbstständiger Berater & Interim-Manager — Lohn-Ammannsegg
Qualifikationen
MAS Business Administration — FH Graubünden (2017) CAS Chief AI Officer — in Abschluss Business Continuity Manager (2024) CFPA-E European Certified Security Coordinator (2024) Interner Auditor ISO 19011 (2023)
Sprachen
Deutsch (Muttersprache) · Englisch · Französisch
§ 04

Referenzen

Ein Auszug aus Mandaten und Partnerschaften.
BERNEXPO AG MANDAT

Operative Führung und strategische Begleitung im Bereich Parkbewirtschaftung — inklusive Systemeinführung (AXESS) und Entwicklung neuer Bewirtschaftungskonzepte.

Weitere Referenzen u. a. Swiss Security Group SSG GmbH · Benedict Schulen Schweiz

„Struktur in Komplexität. Klarheit in Unsicherheit."

Claudio Alexander Bättig
§ 05

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