Leistungen
Vier Bereiche. Ein Prinzip.
Verantwortung übernehmen und Wirkung erzielen.
01 — KI-Strategie & Governance
KI ist eine Führungsfrage –
KI ist eine Führungsfrage –
keine IT-Frage.
Ich helfe Schweizer KMU, Künstliche Intelligenz strategisch, sicher und rechtskonform einzuführen.
Enthalten
- KI-Readiness-Scan (Tier 1–3)
- KI-Strategie-Blueprint mit Use-Case-Register und 12-Monats-Roadmap
- Governance-Strukturen und Verantwortlichkeiten
- KI-Business-Continuity-Management, revDSG-konform
Vertiefung: stratAI — mein System für die KI-Einführung
02 — Interim CAIO
KI-Kompetenz auf Führungsebene – auf Zeit.
Sie brauchen KI-Kompetenz auf Führungsebene, aber noch keine Vollzeitstelle? Als Interim Chief AI Officer übernehme ich temporär Verantwortung.
Enthalten
- Strategieentwicklung und Priorisierung
- Aufbau von Governance und Prozessen
- Stakeholder- und Change-Management
- Wissenstransfer an Ihr Team
03 — Sicherheitskonzepte & Business Continuity
Sicherheit, die im Ernstfall trägt.
Physisch, organisatorisch und operativ (kein IT-Security-Beratungsfeld).
Enthalten
- Risikoanalysen
- Entwicklung von Sicherheitskonzepten
- Business Continuity Management (Notfall- und Fortführungsplanung)
- Audits nach ISO 19011
04 — Interim Management
Operative Führung in kritischen Phasen.
Befristet, klar mandatiert, sofort wirksam.
Enthalten
- Überbrückung von Führungsvakanzen
- Change- und Turnaround-Management
- Krisenstabilisierung
- Prozessoptimierung
Sprechen wir über Ihre Situation.
In einem 30-minütigen Erstgespräch klären wir unverbindlich, wo Sie stehen.
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